Lista produktów
Webinar: „Jak skalować biznes bez utraty jego wartości?”

Webinar: „Jak skalować biznes bez utraty jego wartości?”

Rozwój firmy brzmi dobrze… dopóki nie okazuje się, że wraz z większą liczbą klientów, projektów i osób w zespole pojawia się coraz więcej wyzwań.

Jak sprawić, żeby firma mogła rosnąć, ale jednocześnie nie straciła jakości, swojej kultury i tego, co od początku było jej największą wartością?

Skalowanie biznesu to nie tylko większe przychody, kolejne osoby w zespole czy następne lokalizacje. To przede wszystkim budowanie organizacji, która potrafi działać i rozwijać się bez uzależnienia od jednej osoby.

W tym webinarze przyjrzymy się temu procesowi z perspektywy osoby, która na co dzień zajmuje się projektowaniem struktur i strategii rozwoju organizacji.

🎤 Prowadząca

Joanna Wojtulska – koordynatorka OSHS w Trójmieście.

🌟 Gość specjalny

Tomasz Radziwanowski – strateg, doradca zarządów i rad nadzorczych oraz CEO Penta Hospitals Badania Kliniczne.

Tomasz odpowiada za strategię rozwoju jednej z najszybciej rozwijających się sieci badań klinicznych w Polsce, obejmującą rozwój organiczny, akwizycje oraz integrację nowych podmiotów.

Specjalizuje się w projektowaniu modeli organizacyjnych umożliwiających świadome i kontrolowane skalowanie biznesu, budowaniu struktur satelitarnych oraz rozwijaniu organizacji opartych na silnej kulturze, jasno określonej misji, wspólnej wizji i odpowiedzialnym leadershipie.

Jego podejście do skalowania opiera się na prostej zasadzie:
„Największym błędem w skalowaniu biznesu jest przekonanie, że nikt nie zrobi tego tak dobrze jak ja.”

Bo trwały wzrost organizacji nie polega na tym, że lider robi coraz więcej. Chodzi o stworzenie takiego środowiska, w którym ludzie, wartości i sposób działania mogą być skutecznie powielane razem z modelem biznesowym.

Podczas spotkania porozmawiamy o tym, co dzieje się z firmą, kiedy zaczyna dynamicznie rosnąć i jak przygotować ją na ten etap, zanim wzrost zacznie oznaczać chaos, przeciążenie właściciela czy utratę jakości.

Dowiesz się m.in.:

– jak leadership może stać się elementem strategii rozwoju,
– dlaczego misja, wizja i wartości mają znaczenie również w procesie skalowania,
– jak budować autonomiczne zespoły i świadomie decentralizować odpowiedzialność,
– jak projektować struktury, które pozwalają firmie rosnąć bez uzależnienia od jednej osoby,
– czym są modele satelitarne i w jaki sposób mogą wspierać rozwój organizacji,
– jak budować organizację wielooddziałową,
– jak zachować najważniejsze wartości firmy, kiedy liczba osób, klientów i projektów zaczyna rosnąć.

To jest rozmowa przede wszystkim o praktyce, a nie o teorii. O budowaniu organizacji, w której właściciel nie musi być jednocześnie handlowcem, project managerem, wykonawcą i osobą odpowiedzialną za każdą decyzję. O tym, jak przejść od biznesu opartego przede wszystkim na własnej pracy do organizacji, która ma strukturę, ludzi i sposób działania pozwalający jej rosnąć.

Webinar jest szczególnie wartościowy dla home stagerek i właścicielek firm, które są już na etapie rozwoju lub zaczynają myśleć o zatrudnianiu, delegowaniu, tworzeniu zespołu i skalowaniu swojej działalności.

Jeśli chcesz rozwijać firmę, ale jednocześnie zachować jej jakość, wartości i własną tożsamość, ten webinar pokaże Ci inne spojrzenie na skalowanie biznesu. 💙

Zamówienie

39.00

PLN

Zamów